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Los fideicomisos familiares han sido durante mucho tiempo un pilar de la planificación patrimonial, ofreciendo una forma fiable de transmitir el patrimonio a las generaciones futuras, a la vez que reducen potencialmente el Impuesto sobre Sucesiones (IHT). Sin embargo, en los últimos años, las Sociedades de Inversión Familiar (SIF) han ganado popularidad como una alternativa flexible, gracias a sus eficiencias fiscales y su estructura adaptable. Si bien los fideicomisos han sido objeto de críticas debido a percepciones anticuadas y a la evolución de las normas fiscales, las SIF se han convertido en una solución moderna para las familias que buscan proteger y hacer crecer su patrimonio.
Tradicionalmente, un fideicomiso implica la transferencia de activos a fideicomisarios que los administran en nombre de los beneficiarios. Normalmente, los padres actúan como fideicomitentes y fideicomisarios, mientras que los hijos y nietos son nombrados como beneficiarios. La escritura de fideicomiso describe las facultades y responsabilidades de los fideicomisarios.
En cambio, una Sociedad de Inversión Familiar es una empresa privada creada para mantener y gestionar inversiones para las generaciones futuras. Ofrece un enfoque más estructurado, donde los directores supervisan las operaciones de la empresa, lo que la convierte en una opción cada vez más atractiva para las familias que buscan mantener el control de su patrimonio.
Comparación entre fideicomisos discrecionales y sociedades de inversión familiar (SIF)
| Aspecto | Fideicomiso discrecional | Compañía de Inversión Familiar (FIC) |
|---|---|---|
| Control | Los fideicomisarios administran y controlan el fideicomiso y deben actuar en el mejor interés de los beneficiarios. | Los directores controlan la FIC día a día y tienen deberes fiduciarios similares a los de los fideicomisarios, actuando en el mejor interés de la empresa y sus accionistas. |
| ¿Quién puede beneficiarse? | Los beneficiarios de la clase definida por el fideicomiso pueden beneficiarse. Con frecuencia, se pueden añadir nuevos beneficiarios en virtud de ciertas facultades. | Solo los accionistas se benefician de los dividendos y del crecimiento del capital. Si bien la empresa puede contratar a cualquier persona, el empleo debe ser genuino. |
| Financiamiento con efectivo | Los fideicomisos pueden financiarse hasta el límite de la banda de tipo cero disponible para cada persona (£325,000). Los montos superiores pueden incurrir en un cargo vitalicio del 20% en el impuesto a la herencia. | Las acciones pueden suscribirse con efectivo de cualquier valor sin cargos fiscales. Las acciones deben suscribirse a valor de mercado para evitar implicaciones fiscales. |
| Financiación con activos | Los activos donados al fideicomiso dentro de la banda de tasa cero evitan el impuesto a la herencia, y las ganancias de capital pueden conservarse (según el artículo 260 de la TCGA de 1992). | Las donaciones a la FIC se tratan de forma similar a las donaciones a un fideicomiso a efectos del impuesto de sucesiones. Sin embargo, no se aplica ninguna deducción por retención. Con frecuencia, los activos se venden a la FIC a valor de mercado, lo que genera una deuda que puede acreditarse a un director como crédito en su Cuenta de Préstamos para Directores y puede retirarse libre de impuestos en cualquier momento. Al transferir una propiedad, la FIC deberá pagar un cargo por SDLT |
| Financiamiento con Hipoteca BTL Impuesto sobre la Renta | El número de prestamistas es escaso. Las tasas suelen ser un 5 % superiores a las tasas BTL para una FIC Los ingresos fiduciarios se gravan con un 45%, o con un 39,35% en el caso de los ingresos por dividendos. | Número amplio y competitivo de prestamistas hipotecarios. Las sociedades de inversión inmobiliaria (FIC) inmobiliarias pagan un impuesto de sociedades del 19-25% o del 0% sobre los ingresos por dividendos cuando los ingresos provienen de propiedades en alquiler. |
| Impuesto sobre las ganancias de capital | Los fideicomisos pagan un impuesto sobre las ganancias de capital del 24% con una exención anual de £3.000. | Las FIC inmobiliarias no tienen exención anual y pagan impuesto de sociedades sobre las ganancias de capital del 19-25%. |
| Distribución del ingreso | Los beneficiarios reciben ingresos con un crédito fiscal del 45 %. La diferencia puede recuperarse si pagan impuestos a una tasa más baja. El fideicomiso debe tener suficientes impuestos en su fondo común para cubrir el crédito fiscal; de lo contrario, deberá cubrir el déficit. | Los ingresos se distribuyen en forma de dividendos, gravados al tipo impositivo correspondiente a cada persona. Se aplica una exención anual de £500. |
| Distribución de capital | Las distribuciones de capital pueden generar un cargo de salida según el régimen de propiedad pertinente, pero no están sujetas a impuestos para los beneficiarios. | El capital es difícil de distribuir, pero generalmente su retorno no está sujeto a impuestos a menos que incluya un elemento de ganancia, que puede generar impuestos a la renta o a las ganancias de capital. |
| Distribución de activos | Las distribuciones pueden generar una plusvalía, que puede transferirse. Pueden aplicarse gastos de salida según el régimen de propiedad correspondiente. | Los activos distribuidos en especie a los accionistas pueden considerarse dividendos. La empresa realiza una enajenación a efectos fiscales, y cualquier ganancia es gravable. |
| Uso de activos | Los beneficiarios pueden utilizar los activos del fideicomiso libres de impuestos. | Si una empresa permite a los directores o accionistas utilizar activos, surgen cargos fiscales como un beneficio en especie |
| Impuesto sobre sucesiones (IHT) | Los fideicomisos pagan una comisión del 6% sobre el valor de mercado de los activos que superan la banda de tasa cero cada décimo aniversario. Los beneficiarios no pagan IHT sobre los activos del fideicomiso. | Las sociedades de inversión extranjera directa (FIC) no pagan el IHT. Sin embargo, los accionistas pagan el IHT sobre el valor de sus acciones en su patrimonio, sujeto a la banda impositiva cero y a las desgravaciones aplicables. Pueden aplicarse descuentos para minorías. |
| Privacidad | Los fideicomisos deben registrarse en HMRC, pero el registro no es público. | Las empresas se registran en Companies House, y los datos de los accionistas y los artículos de asociación son documentos públicos. |
Esta tabla describe las diferencias entre los fideicomisos discrecionales y los FIC, destacando sus respectivas ventajas, limitaciones e implicaciones fiscales.
Cabe destacar que, para las Sociedades de Inversión Familiar en Propiedades, la amplia gama y disponibilidad de prestamistas hipotecarios las hace ideales para inversiones inmobiliarias que requieren financiación hipotecaria. En nuestra experiencia, solo uno o dos prestamistas consideran una hipoteca BTL para un Fideicomiso Discrecional, y las tasas suelen ser un 5 % superiores a las de la FIC.
La elección entre un fideicomiso discrecional y una empresa de inversión familiar (FIC) depende en última instancia de los objetivos de su familia, los activos involucrados y su enfoque de control y planificación fiscal.
Es importante buscar asesoramiento profesional adaptado a sus circunstancias particulares. Ambas opciones ofrecen importantes beneficios, pero también conllevan obligaciones específicas y posibles implicaciones fiscales.
Simón Thandi
Thandi Nicholls Ltd
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