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Les sociétés d'investissement familiales (SIF) ont gagné en popularité auprès des familles fortunées souhaitant gérer et transmettre leur patrimoine. Elles offrent flexibilité, avantages fiscaux et une planification successorale à long terme, mais présentent aussi des inconvénients.
Avant d'en créer une, il est important de comprendre les inconvénients des sociétés d'investissement familiales, allant des inefficacités fiscales aux coûts administratifs élevés.
Double imposition et inefficacités fiscales
Le principal avantage d'une FIC réside dans la possibilité de transmettre un patrimoine et d'éviter des droits de succession importants. Bien que les FIC puissent offrir des avantages fiscaux, ce n'est pas le cas dans toutes les situations, notamment
Cela peut rendre les FIC moins efficaces pour les familles qui cherchent à percevoir des revenus réguliers pour maintenir leur niveau de vie, plutôt que de les réinvestir au sein de l'entreprise.
Les fonds d'investissement à capital variable (FIC) conviennent généralement mieux aux familles disposant d'un patrimoine important, souvent d'au moins 500 000 à 1 million de livres sterling d'actifs investissables. Pour les patrimoines plus modestes, d'autres structures comme les comptes d'épargne individuels (ISA), les plans d'épargne retraite ou même les fiducies peuvent s'avérer plus avantageuses et plus simples.
Le problème, c'est que l'investissement immobilier est souvent un placement à long terme où la génération fondatrice, généralement les parents, commence avec un ou deux biens. L'objectif est de constituer un patrimoine immobilier qui procurera aux parents, non pas nécessairement un revenu immédiat, mais plus tard, comme source de revenus complémentaire à la retraite. Le souhait est de transmettre aux enfants les actifs générateurs de revenus, mais pas forcément la plus-value que l'on espère avoir acquise grâce à ce patrimoine.
Ainsi, bien que de nombreux commentateurs affirment qu'il n'est pas judicieux pour les successions inférieures à 1 million de livres sterling de créer une FIC (Financial Investment Company), cela concerne principalement les familles disposant d'un fonds d'investissement initial non grevé d'au moins 1 million de livres sterling. Les propriétaires souhaitant acquérir plusieurs biens immobiliers peuvent envisager une structure de FIC dès le départ ou quelques années après une plus-value substantielle de ces biens. Attendre une plus-value de plus d'un million de livres sterling avant de mettre en place une FIC pose la question de la manière dont ce million de livres sterling de plus-value pourra être soustrait du patrimoine des parents aux fins de l'impôt sur les successions.
Contrairement à certaines autres structures, les FIC ne bénéficient pas toujours d'allégements tels que :
Cela peut signifier que les familles perdent l'accès à des allégements fiscaux importants par rapport à d'autres outils de planification successorale. Une fiducie familiale de type « fiducie de fiducie » ne devrait donc pas constituer le seul instrument de planification successorale mis en œuvre par une famille.
Les sociétés de personnes familiales étant des structures d'entreprise, il est essentiel que les droits de vote, les droits aux dividendes et le contrôle soient clairement définis. En l'absence de définition précise des rôles et des responsabilités, des conflits peuvent survenir entre les membres d'une même famille.
Cela est particulièrement pertinent dans les familles multigénérationnelles, où des intérêts divergents peuvent créer des frictions concernant les décisions d'investissement ou le versement de dividendes.
Contrairement aux trusts, qui sont privés, les sociétés d'investissement familiales sont tenues de déposer leurs comptes publiquement auprès du registre du commerce et des sociétés. Cela réduit la confidentialité et peut exposer les structures patrimoniales familiales à un examen plus approfondi.
Comme pour toute stratégie fiscale, nul ne peut prédire les décisions futures du HMRC (administration fiscale britannique). L'une des raisons de la popularité croissante des FIC (sociétés d'investissement à but lucratif) réside dans les modifications apportées à la fiscalité des trusts, qui ont rendu leur utilisation moins avantageuse pour l'optimisation fiscale.
L'administration fiscale britannique (HMRC) disposait d'une unité spéciale chargée d'examiner l'utilisation des sociétés de personnes à responsabilité limitée (FIC), notamment dans le cadre de la planification successorale. Toutefois, en 2021, elle a annoncé la dissolution de cette unité faute de preuves de non-conformité. L'utilisation des FIC est désormais considérée comme une pratique courante par l'HMRC, ce qui constitue une excellente nouvelle. Néanmoins, la prudence reste de mise lors de la structuration d'une FIC, car l'HMRC a indiqué que certaines structures pourraient encore être concernées par les règles anti-abus existantes.
Contrairement aux fiducies, dont la durée de vie est plus clairement définie, la dissolution d'une société d'investissement familiale peut s'avérer complexe. La liquidation peut impliquer la vente d'actifs, des obligations fiscales et le respect des exigences du droit des sociétés.
Pour les familles qui souhaiteraient un outil de planification flexible ou temporaire, cela peut constituer un inconvénient majeur.
Bien que les sociétés d'investissement familiales puissent constituer de puissants outils de planification successorale, elles ne conviennent pas à tous. Il est toujours conseillé de consulter un spécialiste en fiscalité ou en planification successorale avant de créer une société d'investissement familiale.
Simon Thandi
Thandi Nicholls Ltd,
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